Palamon kauft europäische Six Flags Parks

„Die Übernahme durch Palamon Capital Partners ist eine große Chance für unser weiteres Wachstum“, verkündete heute Bill Muirhead, künftiger Geschäftsführer der europäischen Parks.

(Wavre, Belgien/ Bottrop-Kirchhellen, 13. April 2004) Die Verhandlungen zwischen Six Flags Inc. und Palamon Capital Partners, einer britischen Investmentfirma, sind erfolgreich abgeschlossen worden.

Palamon Capital Partners ist ein in London/GB ansässiges Private Equity Unternehmen. Das Unternehmen wurde 1999 als private Partnerschaft gegründet. Palamon Capital Partners investiert in Europa in Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche mit hohem Wachstumspotenzial.

„Wir investieren in Unternehmer, mit denen wir eine Vision teilen und glauben an Investitionen auf der Basis von Fundamentaldaten. Bei Palamon kombinieren wir Investitionsfähigkeit mit einer breiten Erfahrung, um Unternehmern mit einer Grundlage für weiteren Erfolg auszustatten“, sagte ein Sprecher der Palamon Capital Partners.

Palamon Capital Partners erwirbt sieben Parks von Six Flags, Inc.: je einen Park in Deutschland (Warner Bros. Movie World in Bottrop-Kirchhellen) und Holland (Six Flags Holland), zwei in Belgien (Six Flags Belgium, Bellewaerde Park) und drei in Frankreich (Walibi Lorraine, Walibi Aquitaine, Walibi Rhone-Alpes).

Der Verkauf betrifft nicht Warner Bros. Movie World in Madrid.

Palamon Capital Partners hat Bill Muirhead, bisher Executive Vice President der europäischen Six Flags Division, zum künftigen CEO der neuen europäischen Parks ernannt.

„Das ist eine viel versprechende Entwicklung für die europäischen Parks. Palamon hat bereits in der Vergangenheit in Unternehmen mit hohem Erfolgspotenzial investiert. Das Unternehmen ist mit einer guten Kapitaldecke ausgestattet und bereit, in unser weiteres Wachstum zu investieren. Palamon ist ein europäisches Unternehmen und ihre Unterstützung wird uns in die Lage versetzen, uns auf unsere regionalen Strategien zu fokussieren. Wir sehen sehr zuversichtlich in die Zukunft und werden weiterhin die erstklassige Unterhaltung und hohen Sicherheitsstandards anbieten, die unsere Gäste von uns erwarten“, kommentierte Bill Muirhead heute.

Bill Muirhead verfügt sowohl über große fachliche Kompetenz im Bereich Freizeitparks als auch langjährige internationale Erfahrung in Amerika, Asien und Europa.

Der Hauptsitz der neuen europäischen Parks wird weiterhin im belgischen Wavre sein. Der Verkauf wird keine Konsequenzen für die Beschäftigen der sieben Parks oder für die Aktivitäten in der laufenden Saison 2004 haben.

„Wir freuen uns auf die Saison 2004. Neben unseren großartigen Achterbahnen und Shows werden eine beträchtliche Anzahl von sensationellen Festivals und Events stattfinden, die niemand verpassen sollte!“ führte Bill Muirhead weiter aus.

Six Flags Belgium, Bellewaerde Park, Warner Bros. Movie World und Walibi Lorraine haben ihre Tore bereits seit dem 3. April geöffnet. Six Flags Holland seit dem 7. April. Walibi Aquitaine wird am 17. April öffnen und Walibi Rhone-Alpes am 1. Mai 2004.

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(Pressemitteilung Warner Brothers Movie World Germany)

Es handelt sich aufjedenfall um eine Gruppe, die wirklich gar nichts von Freizeitparks bisher versteht und somit bleiben die Ideengeber in Brüssel nur die Geldgeber kommen nun statt aus den USA aus England.

Im Internet zu finden ist die Gruppe übrigends unter: http://www.palamon.com

MFG, Torsten - Let´s go for fun

Genau, PMCoasterboy

>und somit bleiben die Ideengeber in Brüssel

Also ich habe das eher als Ideennehmer in Erinnerung... "Nee, Ihr braucht nicht sowas großes, teures. Ein SLC tuts auch."

ARD - Bei uns sitzen Sie in der ersten Reihe

Wunderbar, doppelt gemoppelt hält besser....jetzt enthält sein Nick auch noch meine Initialen

MfG, Pete
I will love you until my dying
day

Och Nick bleibt. Der hat mich schon seit ca. 1 1/2 Jahren gestört, also kann er auch jetzt bleiben.

>>und somit bleiben die Ideengeber in Brüssel
>
>Also ich habe das eher als Ideennehmer in Erinnerung... "Nee, Ihr braucht nicht sowas
>großes, teures. Ein SLC tuts auch."

Sicher das dies aus Brüssel und nicht aus den USA gekommen ist?
Zudem wurde das Managment in Brüssel ja vor ca. 1 Jahr (?) komplett ausgetauscht. (Sicher werden auch jetzt wieder ein paar Posten anders besetzt werden.)

Ok, sagen wir lieber die Orga der Parks bleibt in Brüssel. Ideen kommen ja meist vom Park selbst und davon mehr als man leider umsetzen kann.

Edit: Letzter Abschnitt hinzugefügt

MFG, Torsten - Let´s go for fun

Ich denke in Frankreich, Belgien und Holland auf jeden Fall. In Bottrop kann ich mir das mit dem "Warner Bros." Brandmark nur sehr sehr schwer vorstellen.

Ich kann mir schon vorstellen, dass auch Bottrop unter umständen Namen hergeben muss. Bei den teuren Warner Lizenzen, die der Park aufs Warner Konto überweisen muss, könnte ich den neuen Besitzer auch gut verstehen, wenn er auf diese verzichten möchte.

Ich hoffe persönlich, dass der Name Warner in Bottrop bestehen bleibt, kann wie gesagt den neuen Besitzer aber auch verstehen wenn nicht.

MFG, Torsten - Let´s go for fun

Natürlich klingt eine erste Pressemitteilung gut aber das macht sie eigentlich bei jeder Übernahme einer Firma. Wie es demnach tatsächlich aussieht wird sich erst die nächste Monate rausstellen.

Keine Firma teilt gern negatives mit und erst recht nicht bei solchen Nachrichten, schliesslich sollen die Aktien durch eine Nachricht der Übernahme ja steigen.

Ich sehe dem Namen Warner noch etwas skeptisch entgegen und werde abwarten.

MFG, Torsten - Let´s go for fun

Ich denke nicht das der Name Warner verschwinden wird oder Lizenzen weniger gekauft oder gehalten werden. Warner wird vom Namen so bleiben (das behaupte ich einfach so). Meine behaubtung stützt sich darauf das der Name seit 1996 ein fester begriff ist. Durch Werbung wurde der Name in und um Deutschland herum berühmt gemacht. Das zu schaffen war schon eine große investition die getätigt wurde. Einen neuen Namen zu etablieren wäre blödsinn für ne Firma die gerade große Summen in mehrere Parks investiert hat um sie zu kaufen, sie wollen ja auch schnellstmöglich mit dem geringsten aufwand den größten erfolg erzielen. Was aber nit bedeuten soll das sie investitionen scheuen würden, kann ich noch nit sagen, wie jeder andere denke ich auch. Das wird die Zeit zeigen müssen. Warner Bros. Movie World in Bottrop Kirchhellen ist jedem ein Begriff oder den meisten. Um dort wieder hinzukommen mit nem neuen Namen würde einen Finanziellen Aufwand bedeuten der sich nit rechnen würde. Okay ich kenn diese Firma nit aber so dumm werden die hoffentlich nit sein. .

Ausserdem wollte ich noch sagen bevor irgendwie oder irgendwas schlecht geredet wird ob die was bringen oder nit lasst uns die Winterpause 04/05 abwarten und schauen ob sie den Park Qualitativ wieder auf vordermann bringen. Mich würd es schon freuen wenn die keine neue Attraktion bauen würden sondern einfach den ganzen Park renovieren. Six Flags hat schon nen guten anfang gemacht aber jetzt mal ehrlich, der Park ist seit November 2003 geschloßen gewesen und hat erst im April wieder geöffnet und das was dort geleistet wurde war nix. Vom Zeitraum her kann mir keiner sagen das die 5 Monate gebraucht haben um Studioschilder aufzuhängen und dann noch zwei Brunnen zu Restaurieren. Das zu Saisonanfang und jetzt immer noch ein Baugerüst auf dem Hollywood Blv. (okay es steht an ner Hauswand) steht ist doch mehr als genug, um zu sagen die haben nix getan. Ich kann doch nit meinen Besuchern so etwas vorsetzten wenn es anders möglich gewesen wäre. MW hatte nit die große arbeit in der Pause. Zumindestens nit augenscheinlich, kann mich ja auch irren aber es wäre mit dem Gerüst auch anders gegangen. Wenn man gewollt hätte. Ich ziehe nur ungern das Phantaland als vergleich heran aber bei denen wäre es unmöglich ein Baugerüst während der Saison dorthin zu platzieren wo Besucher herum rennen, es würde einfach die atmosphäre kaputt machen und genau das ist in der MW der Fall. Das Phantaland würde es nur machen wenn es wirklich nit anders geht. Bei der MW wäre es anders gegangen, da kann man mir sagen was man will. Wollte das mal geschrieben haben.

Mich ärgert sowas weil der Park einfach zu schön ist um so behandelt zu werden wie Six Flags den Park behandelt hat. Sie haben in den letzten zwei Jahren was getan, ist auch sehr lobenswert aber was war mit den 3-4 Jahren zu vor? Da war nix passiert. Es fällt doch heut noch auf. Unendliche Geschichte oder Bermuda Dreieck. Nur um die gravierensten Fälle zu nennen.

Sorry wenn das so ausgeartet ist und vielleicht dieses der falsche Platz gewesen sein sollte aber das mußte jetzt einfach mal raus.

P.S. ich versuche immer das beste an der MW zu sehen aber über alles kann ich nit hinwegschauen

Nichts ist umsonst, auch nicht der Tod denn der kostet das Leben!!!!!

Euer Jürgen

http://www.parkscout.de

Nichts ist umsonst, auch nicht der Tod denn der kostet das Leben!!!!!

Nein.

ARD - Bei uns sitzen Sie in der ersten Reihe

Nein.

Efteling-Guide
-Und jetzt neu Efteling-Info.de

Ähm.... NÖ!

Frau Holle lebt!

Nein.

Auch ich sage Ja zum Nein!

MfG Krummbein123
Angebot! T-Shirt weiß mit Motif von Kada: 11,00 €

Typisch Krumm, JA oder NEIN!

/me ist dagegen!

Birgit

Nie wieder 2.Reihe! *Woooohhhhwwwww*

Ich hingegen sage Nein zum Ja!
.oO(Wie kreativ )

Grüße,
DB - Der Birki
Große Dinge werfen Ihren Schatten voraus

Nein.
 
 
mfg Boris
"Six Flags?" "Vielleicht ist das irgendwie sowas wo man einem so speiübel wird, wenn man reingeht?"

Mr. Strichmännchen protestiert;

MfG TomSC
"Nein zum nit!"

Wie rief schon William Shatner bei einer Star-Trek-Convention so treffend den Fans zu: "Get a real life...."

Mike

> Ein Leben ohne Movie World Germany ist kein Leben

Was für ein Elendt!

Ich bedanke mich für die Aufmerksamkeit und verabschiede mich mit dieser Signatur...

Der Name des neuen Besitzers wurde heute gerade mal der Öffentlichkeit vorgestellt, da sollte man mit Details wohl erst mal abwarten.
Eine Sache wie das weiterführen von Season Pässen gehört sicher zu Sachen die im laufe der Saison in der Gruppe geklärt und auch dann veröffentlicht werden.

MFG, Torsten - Let´s go for fun

Ich bedanke mich für die Aufmerksamkeit und verabschiede mich mit dieser Signatur...

Ich denke mal nicht, dass sich all zu viel ändern wird, Der neue Besitzer will ja auch nicht die Katze im Sack kaufen. Wenn man einmal einen guten Namen hat (SF ist ja mitlerweile durch dieMedien bekannt) will man diesen auch nutzen. Für die MW in Bottrop ist der Name IMHO Imenz wichtig im Marketing.Die EU Devisionwährewähre währe ohne die Lizenzrechte wohl extrem schwer zu verkaufen , da die Walibi Parks ja nicht sehr Gewinnbringend sind (Was wohl bei den mir bekannten SFH Besucherzahlen zahlen auch dort zutreffen dürfte).

MfG S.L

De La Terre a la Lune

Quelle?

Und wenn diese Briten das verfolgen, was bei einer Private Equity Firma so üblich ist, glaube ich nicht dass es ab dem nächsten Jahr weiterhin Euro Season Passes zu solchen Preisen geben wird. Jedenfalls mach ich mir keine großen Hoffnungen: ein branchenfremdes Unternehmen schließt sicher nicht aus Jux und Dollerei einen solchen Deal ab. Was da allerdings wirklich passieren wird (wie wäre es mit einer Zerschlagung?) weiss wohl derzeit keiner von uns.

Jakob

MfG S.L

De La Terre a la Lune

Quelle für die Besucherzahlen? Wieso sollte ein Park wie Walibi Aquitaine nicht halbwegs erfolgreich laufen? Und woher nimmst du die Aussage dass diese weniger Profit abwerfen als zum Beispiel die beiden euroäischen SF Parks?

Jakob

MfG S.L

De La Terre a la Lune

Hallo,

auch ich sehe die Sache nicht ganz so positiv, wie sie in den Medien dargestellt wird.
Besonders frage ich mich, warum dieses Unternehmen bei dem derzeitigen Portofolio gerade in das in der letzten Zeit nicht so gut laufenden Freizeitparkgeschäft einsteigt. Ich sehe für einige Parks harte Zeiten kommen, da dürfte die Movieworld noch wohl am meisten Chancen haben, das ganze unbeschadet zu überstehen. Das jetzt auf einmal nun wieder megamässig in den Parks investiert wird dürfte wohl nur ein Wunschdenken sein und bleiben, jedoch lasse ich mich gerne eines Besseren belehren.

Stephan

Wieso sollte Palamon zu irgendjemandem gehören? Und zum Thema "sind die überhaupt an der Börse?", hier eine kleine Erklärung

Was ist Private Equity?

Wörtlich übersetzt bedeutet Private Equity: Privates Eigenkapital!

Unter Private Equity versteht man überwiegend die Bereitstellung von Eigenkapital an nicht börsennotierte etablierte Unternehmen. Eine solide Eigenkapitalausstattung vergrößert unternehmerische Handlungsspielräume, kann aber im umgekehrten Fall der Unterversorgung mit Eigenkapital zu einer existenzentscheidenden Frage werden. Vielfach beträgt die Eigenkapitaldecke mittelständischer Unternehmen weniger als 20 Prozent. Diese relativ dünne Kapitaldecke reicht nicht zur Realisierung innovativer Entwicklungsstrategien und deshalb ist "frisches" Kapital notwendig.

Für den bestehenden Mittelstandsbetrieb bietet sich durch die Private Equity Finanzierung die Möglichkeit der Kapitalbeschaffung ohne der vorgeschobenen Willkür des Kreditwesengesetzes und den drohenden Repressalien der Beschlüsse zu "BASEL 2", hinter denen sich die Banken zu gerne verschanzen, ausgesetzt zu sein. Die zugeführte Liquidität steht dem Unternehmen längere Zeit zur Verfügung ohne erhebliche Zins- und Tilgungsbelatungen. Im Gegenzug
muß der Mittelständler allerdings Anteile an seinem Unternehmen abgeben.

Die Investoren haben den Vorteil, daß sie sich am Wertzuwachs innovativer Expansionsfinanzierungen von bestehenden Unternehmen beteiligen. Erfolgreiche Beteiligungen führen oft zu einer Vervielfachung des Wertes der Investition. Diese Perspektiven lassen die Risikobereitschaft der Anleger wachsen, vorausgesetzt die Anleger sind von dem Wertsteigerungspotenzial überzeugt. Private Equity Fonds investieren in bereits etablierte Unternehmen und sind damit weniger risikoreich als Venture Capital Fonds.

Jakob

"De aankoop door Palamon Capital Partners is een echte kans voor groei"
kondigde Bill Muirhead, toekomstig CEO van de Europese Parken vandaag
aan.

Wavre, België - 13 april 2004 - De onderhandelingen tussen Six Flags
Inc. en Palamon Capital Partners, een Britse investeringsmaatschappij,
zijn afgelopen. Vandaag heeft Six Flags Inc. officieel de verkoop van
haar Europese Divisie aangekondigd.
Palamon Capital Partners is een Britse investeringsmaatschappij.
Palamon Capital Partners, L.P is opgericht in 1999 als een onafhankelijk
professioneel partnership, volledig in bezit van en geexploiteerd door de
partners. Palamon Capital Partners investeert in heel Europa in
service-georienteerde organisaties met groot groeipotentieel..

"We ondersteunen gelijkgestemde ondernemers met wie we een visie delen.
We geloven dat investeren essentieel is. Bij Palamon combineren we onze
ervaring in investeren met onze brede ervaring in bedrijfsvoering om zo
een platform te bieden voor ondernemers om te slagen." Zei de
woordvoerder van Palamon Capital Partners'.

Palamon Capital Partners, gevestigd in Londen, koopt 7 parken: 2 in
België (Six Flags Belgium, Bellewaerde Park, 3 in Frankrijk (Walibi
Lorraine, Walibi Aquitaine, Walibi Rhône-Alpes), 1 in Nederland (Six Flags
Holland) en 1 in Duitsland(Warner Bros. Movie World Germany).

De financiële transactie is exclusief de belangen van Six Flags in
Warner Bros. Movie World Madrid.

Palamon Capital Partners heeft Bill Muirhead, voormalig Executive Vice
President van The Six Flags European Division, aangewezen als Chief
Executive Officer van de nieuwe European Division.

De Europese divisie heeft een veebelovende toekomst!
"Ik ben erg enthousiast over de European division. Palamon heeft een
geschiedenis in investeren in organisaties met groot potentieel en
daardoor complementeren we elkaar. Palamon is kapitaalkrachtig en wil
investeren in groei. Ze zijn in Europa gevestigd en hun ondersteuning geeft
ons de mogelijkheid om ons helemaal te focussen op de strategieën van
onze regionale parken. De toekomst ziet er goed uit en we blijven de
excellente standaard van entertainment en veiligheid bieden die onze
gasten van ons verwachten." zei Bill Muirhead vandaag.

Bill Muirhead heeft uitgebreide internationale themapark ervaring in
Azië, de Verenigde Staten en Europa.

Het nieuwe hoofdkantoor van de European Division blijft in Wavre. Deze
financiële transactie heeft geen invloed voor het personeel of voor de
bezoekers in 2004.

"We kijken uit naar het seizoen 2004. Als toevoeging aan de vele shows
en attracties, organiseren onze parken een aantal nieuwe festivals die
men niet mag missen!". Aldus Bill Muirhead.

Quelle: Pressemitteilung von Six Flags Holland, 13.04.04

First rider ever on "Fogg's trouble"

Mein Niederländisch ist nicht so prickelnd bis nicht vorhanden... wäre schön, wenn Du das konkretisieren könntest

ARD - Bei uns sitzen Sie in der ersten Reihe

"Die Übernahme durch Palamon ist eine große Chance für unser weiteres Wachstum", verkündete gestern Bill Muirhead, künftiger Geschäftsführer der europäischen Parks. Die Verhandlungen zwischen Six Flags Inc. und Palamon Capital Partners konnten nach Monate währenden Verhandlungen abgeschlossen worden.

Palamon Capital Partners ist ein in London ansässiges "Private Equity"-Unternehmen, das 1999 als private Partnerschaft gegründet wurde. Palamon Capital investiert nach eigenen Angaben in Europa in Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche mit hohem Wachstumspotenzial. "Wir investieren in Unternehmer, mit denen wir eine Vision teilen und glauben an Investitionen auf der Basis von Fundamentaldaten. Bei Palamon kombinieren wir Investitionsfähigkeit mit breiter Erfahrung, um Unternehmer mit einer Grundlage für weiteren Erfolg auszustatten", so ein Sprecher der Palamon Capital Partners.

Palamon Capital Partners erwirbt sieben Parks von Six Flags Inc.: neben der Movie World sind dies ein Park in und Holland (Six Flags Holland), zwei in Belgien (Six Flags Belgien und Bellewaerde Park) und drei in Frankreich (Walibi Lorraine, Walibi Aquitaine, Walibi Rhone-Alpes). Der Verkauf betrifft nicht Warner Bros. Movie World in Madrid.

Palamon hat Bill Muirhead, bisher Executive Vice President der europäischen Six Flags Division, zum künftigen CEO der neuen europäischen Parks ernannt. "Das ist eine viel versprechende Entwicklung für die europäischen Parks. Palamon hat in der Vergangenheit in Unternehmen mit hohem Erfolgspotenzial investiert. Das Unternehmen ist mit einer guten Kapitaldecke ausgestattet und bereit, in unser weiteres Wachstum zu investieren", kommentierte Bill Muirhead gestern, "Palamon wird als europäisches Unternehmen uns in die Lage versetzen, uns auf unsere regionalen Strategien zu fokussieren."

Bill Muirhead verfügt sowohl über fachliche Kompetenz im Bereich Freizeitparks als auch über langjährige internationale Erfahrungen in Amerika, Asien und Europa.

Hauptsitz der neuen europäischen Parks wird weiterhin im belgischen Wavre sein. Leiter der Kirchhellener Movie World bleibt Tim Ruedy. Der Verkauf wird laut Palamon keine Konsequenzen für die Beschäftigen der Parks oder für die Aktivitäten in der laufenden Saison 2004 haben.

WAZ-Online 14.04.2004

Laut älteren Pressestimmen, deren Wahrheitsgehalt natürlich nicht unbedingt die aktuellen Gegebenheiten treffen muß, 200 Mio $

Ein Schnäppchen

ARD - Bei uns sitzen Sie in der ersten Reihe

Koper Six Flags Europe investeert 50 miljoen

Pretpark in Waver heet in 2005 opnieuw Walibi

(tijd) - De Britse durfkapitalist Palamon Capital Partners investeert de volgende vijf jaar ruim 50 miljoen euro in de zeven Europese pretparken die het van Six Flags overnam. Het is de bedoeling de pretparken aantrekkelijker te maken voor de hele familie, en niet enkel voor de jongeren die op zoek zijn naar spectaculaire attracties. De pretparken krijgen ook meer autonomie. Six Flags Belgium in Waver krijgt in 2005 opnieuw zijn vroegere naam, Walibi.

Palamon Capital Partners maakte dinsdag bekend dat het zeven Europese pretparken van het Amerikaanse Six Flags overneemt voor 200 miljoen dollar (168 miljoen euro). Zes van de zeven parken maakten deel uit van de Walibi-groep die de stichter Eddy Meeus in 1998 verkocht aan Six Flags. Palamon veranderde de naam Six Flags Europa al in Star Parks Luwembourg HoldCo.
Voor Palamon Capital Partners, dat in feite de beheersmaatschappij is boven het fonds Palamon European Aquity, betekent de overname van Six Flags Europe de eerste investering in de preparkensector. Het merendeel van de 440 miljoen euro kapitaal is geïnvesteerd in Europese groeibedrijven in de financiële sector, de media en de softwaresector. Bijna de helft van de portefeuille is belegd in Britse bedrijven, een kwart in Italiaanse. De investeerders in Palamon zijn institutionele spelers als pensioenfondsen en verzekeraars.
Volgens Miles Cresswell-Turner, de partner van Palamon Capital Partners, heeft de groep toch wat ervaring met de sector van themaparken. 'Verschillende van onze partners bestudeerden in een vorige carrière al investeringen in de pretparkensector. Bovendien hebben we twee zeer ervaren mensen aan boord. Michael Jolly, tot vorig jaar de topman van deTussauds-group, wordt voorzitter van de raad van bestuur van Star Parks Luxembourg. William Muirhead krijgt de functie van directievoorzitter. Hij was in 2002 en 2003 al verantwoordelijk voor de Europese pratparken van Six Flags, en was eind 2003 teruggekeerd naar de VS op het grootste pretpark van de Six Flags-group te leiden. We hebben hem kunnen overtuigen opnieuw naar Europa te komen', vertelt Cresswelle-Turner.
Exacte gegevens zijn er niet, maar het is duidelijk dat Six Flags Europe de voorbije jaren niet uit de rode cijfers geraakte. Six Flags bestempelde zijn Europese pretparken als zijn 'slechtst presterende activiteit'. Volgens Cresswell-Turner hangt alles af van 'de defenitie van winst die je gebruikt'. 'In deze sector moet je naar de cashflow kijken, en die is zeer sterk. De zeven pretparken genereerden vorig jaar een operationele kasstroom van 26 miljoen euro. Door de zware afschrijvingen van de vele investeringen in de voorbije jaren, krijg je natuurlijk een verkeeld beeld. De sterke kasstroom hielp ons de bankfinanciering rond te krijgen.'

Kritiek

Palamon wil verder investeren. 'De komende vier tot vijf jaar investeren we ruim 50 miljoen euro in de zeven pretparken. Ook in de twee Belgische attractieparken komen er selectieve investeringen. De investeringen dienen deels op de parken aantrekkelijker te maken voor het hele gezin. Daarbij willen we ook op Europese thema's focussen in plaats van alleen op Amerikaanse', zegt Cresswell-Turner. Daarmee komt Palamon tegemoet aan de kritiek dat Six Flags in Europa te veel focuste op zijn Amerikaanse concept van 'white knuckle rides', spectaculaire achtbanen die vooral de jongere bezoekers aanspreken.
Tegelijk hoedt Palamon zich ervoor eenheidsworst te serveren. 'Wij willen korte metten maken met het 'single brand'-concept van Six Flags, waarbij de strategie voor alle parken vanuit de VS gedirigeerd werd. Voor ons zijn het zeven regionale parken en dus willen we de lokale managers meer autonomie geven. Zo kan elk park zelf beslissen hoe het zich het best kan positioneren in functie van zijn lokale klantenbasis. Ook de hele merchandising wordt niet langer in de VS gekozen en geprijsd, maar op lokaal niveau.'
De nieuwe eigenaars willen ook de 'sterke merknaam' Walibi opnieuw invoeren. 'We mogen de naam Six Flags nog tot eind 2004 gebruiken. Vanaf 2005 dopen we Six Flags Belgium in Waver opnieuw om in Walibi. De kangeroe keert terug.' De drie Franse pretparken dragen nog altijd de naam Walibi. Bellewaerde in Ieper heeft steeds zijn naam behouden, en dat blijft zo.
Cresswell-Turner rekent op een groei van de omzet en de winst. Vooral de pretparken in Nederland en Duitsland hebben volgens hem heel wat groeipotentieel.

Quelle: De tijd, donderdag 15 april 2004

Anmerkung: Belgien bekommt ab 2005 wieder seinen alten Namen Walibi (Belgium)
Alle 7 Parks bekommen mehr Autonomie und dürfen zukünftig mehr alleine entscheiden.
In den sieben Parks werden innerhalb der nächsten 5 Jahre ca. 50 Millionen EUR investiert.
Die Mutter Gesellschaft wird STAR-PARKS heissen.

Herr Niepel bitte übersetzen Sie weiter

>In den sieben Parks werden innerhalb der nächsten 5 Jahre ca. 50 Millionen EUR
>investiert.

Für 7 Parks, 50 Millionen Euro verteilt auf 5 Jahre? Na da kann uns ja keine grössere Überraschung erwarten...

Dennis alias -B-L-I-T-Z->

WWW.T-F-E.DE Fahr mit!

Und eine thematische Umstrukturierung der Warner Bros. Movie World Germany würde diesen Betrag mehr als sprengen. In anbetracht der enstehenden Kosten wenn man geschätze 70% der Rides abreißen bzw. neugestalten würde halte ich große thematische Veränderungen im Park für weiterhin arg überraschend.

Desweiteren bezweifel ich das eine Regionale "ruhrgebiets" Strategie bei Warner aufgehen würde. Schließlich ist gut jeder Zweite Parkbesucher aus den Niederlande und den weiteren Beneluxländern. Ob diese den Park auch ohne "Warner Bros." und den Looney Tunes Stars besuchen würden...? Ich denke nicht dafür haben sie genug hochwertige Freizeitparks im eigenen Land.

Hoffentlich kommt bald mehr Licht in die weiterhin ungewisse Zukunft der Warner Bros. Lizensen in Kirchhellen.

Das Six Flags Holland und Six Flags Belgium Parks zurück in die Walibi Parks gewandelt begrüße ich sogar sehr.

Falls dies tatsächlich auch in Kirchhellen passieren sollte finde ich es mehr als traurig vom Mutterunternehmen Warner Bros., das man einen Park den man damals mit einem solchen Enthusiasmus und Überzeugung in die Deutschen Freizeitparkbranche reingeprügelt hat, so dermaßen im Stich zu lassen und untergehen zu lassen. Das ist in Verbindung mit den gezahlten Subventionen des Landes NRW`s nicht die feine amerikanische Art.

Traurige Grüße,

MFG, Torsten - Let´s go for fun

Bin zwar nicht Niepel und allzu gut kann ich die Sprache auch nicht, aber es reicht meistens um es zu verstehen

• Die Parks werden mehr auf die ganze Familie ausgerichtet und nicht mehr hauptsächlich auf Jugendliche und Fokus auf europäische Themen und nicht amerikanische. (Anmerkung: Jaaaaaaa! ) Demzufolge auch weniger Achterbahnen und Thrillrides die mehr jugendliche ansprechen (SF hat ihrer Meinung nach in die für Europa falsche Richtung investiert).
  
• Es wird auf der Kaufpreis genannt (200.000.000$).
  
• Dazu wird auf die Geschichte der 6 Walibi-Parks eingegangen. (Das diese 1998 verkauft wurden)
  
• Es wird etwas über Palamon berichtet. (erstes Auftreten in diesem Sektor, 440.000.000€ Eigenkapital das hauptsächlich in den Softwaresektor, Finanzsektor und Medienbereich investiert wurde, die Hälfte davon in englische, ein viertel in italienische Unternehmen)
  
• >Alle 7 Parks bekommen mehr Autonomie und dürfen zukünftig mehr alleine entscheiden.
  Jeder soll sich dadurch nach eigenem Bedarf und Kundenumfeld in Postion bringen können
  
• Michael Jolly (voher Tussauds) wird Chef von Star Parks. (William Muirhead Funktion ist ja bereits bekannt.)
  
• Es wird auf mehr Umsatz und Profit gehofft (klar ) und die Parks in Deutschland und Holland werden am vielversprechensten eingeschätzt.
  
• Zum Namen von SFH & MWG wird anscheinend nicht gesagt. Aber es wird gesagt, dass die Namesrechte von SF nur für 2004 übernommen wurden... Die Parks in Frankreich und Bellewaerde behalten ihre Namen erwartungsgemäß.
  
• Merch wird nicht länger von SF gekauft und SF bestimmt auch nicht mehr deren Preise. Die Preise sollen an die lokalen Niveaus angepasst werden.
  
• Ende des "Singel-Brand-Konzeptes" bei dem alle Parks von den USA aus dirigiert wurden.
  

Also ich finde, dass meiste davon hört sich (zuerstmal) postiv an.  Wenn das meiste wirklich konsequent umgesetzt wird, dann ist das schonmal ein guter Anfang.

EDIT: Feinschliff und kleinere Ergänzungen.

 
mfg Boris
Star Parks - Die Rückkehr des Kängurus *freu*

Wenigstens braucht man dann nicht in den Abkürzungen das Warner-W auszutauschen

*ZeitstopbisaufScreamscapestehtdassWBMWzuWaliBiMovieWorldwird*

Aber vielelicht ist das dann ja auch ein Vorteil

MfG

PS: Nicht so ernst nehmen, was ich am Ende geschrieben habe.

ARD - Bei uns sitzen Sie in der ersten Reihe

?
Was hab ich gemacht?
?

MfG

Der tatsächliche Verkaufspreis lag bei 155 Mio. Euro und wurde durch Mezzanine Kapital der HypoVereinsbank gedeckt. Die Parks werden unter dem Dach einer neu gegründeten Star Parks Luxembourg HoldCo. geführt, die mit 5,925 Mio. Besuchern (2003) aus dem Stand heraus das Größenniveau der Grévin-Gruppe erreicht. Zum CEO wurde William Muirhead, zuvor VP und Managing Direktor von Six Flags Europe, ernannt.
Miles Cresswell -Turner, der für Palamon die Verhandlungen führte, kündigte umgehend eine “Europäiisierung” des Managements und auch der Parks an. Das bedeutet: Mehr Management-Autonomie vor Ort in den einzelnen Parks, weniger Zentralismus. Da die Parks nur noch bis Ende 2004 unter den bisherigen Markennamen firmieren dürfen, steht den meisten ein Re-Branding bevor. Davon betroffen ist offenbar auch die Warner Bros. Movie World in Bottrop, die neu thematisiert werden soll. Vermutlich werden alle Parks stärker familienorientiert als Walibi-Parks positioniert.
Für Palamon stellt die Investition die bisher größte in ihrer Geschichte dar. Das Investment ist langfristig orientiert und zielt zunächst auf einen Zeitraum von bis zu sieben Jahren ab, in dem das Segment organisch wachsen soll. Es werden aber auch zusätzliche Akquisitionen nicht ausgeschlossen.

Gruß Thomas
http://www.ep-fans.de

ein Bekannter der in der Movieworld arbeitet sagte mir das der Park die WB-Rechte verliert und somit einen neuen Namen bekommt. Welcher ist Ihm noch nicht bekannt. Dementsprechend müssen auch die Attraktionen umbenannt werden (Wild, Wild, West, Eraser usw.) Lediglich das 3D Kino mit dem Film "Marvin der Marsmensch" soll erhalten bleiben (es soll nächstes Jahr sogar ein neuer "Marvin" Film kommen).
Ansonsten soll es zur nächsten Saison keine neue Attraktion geben, da das geld in die Umgestaltung wegen der fehlenden Warner Rechte fließen soll.

Bitte jetzt keine dummen Kommentare oder Sprüche, ich habe Euch nur wiedergegeben was er mir gesagt hat. Wir werden ja alle erleben ob es zutrifft.

Thomas
ACHTUNG: Beitrag kann Spuren von Ironie, Denkanstössen und freier Meinungsäußerung enthalten!

Ich möchte deine Quelle ja nicht angreifen oder schlecht machen, aber im moment weiß jeder was besseres und anderes und die Leute die es wissen müssen werden einen Teufel tun und im moment was zu diesem Thema zu sagen.

ich bin neu hier im Forum und wollte mal meinen Einstand hier geben.
Ich verfolge seit einiger Zeit alles hier im Forum, speziell über die Movie World, da ich dort nebenbei arbeite und mir der Park schon n bisschen ans Herz gewachsen ist in der letzten Zeit. Ich habe jetzt was neues zum Thema Lizenzen und Umgestaltung gehört, von einem anderen Mitarbeiter, der in der Verwaltung tätig ist und schon lange bei Movie World arbeitet.

Nach seinen Informationen, die er als relativ zuverlässig einstuft, sollen die Lizenzen nicht gehalten werden und es sind dementsprechend komplette Umgestaltungen der Thematisierungen geplant.
Aus Gotham City bspw. soll "Chicago" werden. Die Fahrgeschäfte sollen alle so bleiben, wie sie sind, nur die Thematisierungen sollen umgestaltet werden. Heißt bspw. bei Batman, dass die Bibliothek zurück nach Amerika kommt usw. die Flugsimulatoren bleiben aber, nur mit nem anderen Film.
Gremlins soll noch ein weiteres Jahr erhalten bleiben, und zwar weil dafür die Lizenzen so günstig sein sollen und weil man nicht alles gleichzeitig umbauen lassen kann. Außerdem soll Gremlins für 2006 dann komplett umgebaut/abgerissen werden, da das Fahrgeschäft am wenigstens Publikum anzieht und stattdessen was anderes dorthin kommen.
Begonnen mit der Änderung der Thematisierungen soll mglw. schon ab September also direkt nach der Hochsaison, und zwar im Looney Tunes Land. Also, wenn ab September das Looney Tunes Land komplett umgegraben wird, dann stimmt es, was mir mein Kollege gesagt hat.
Als Ersatz für die Looney Tunes Character soll übrigens angeblich im Moment verhandelt werden, die Figuren aus der "Sendung mit der Maus", also diese orangefarbene Maus, den blauen Elefanten usw. als Lizenz zu bekommen.

Tja, also ich für meinen Teil finde das alles super schade, denn meiner Meinung nach wäre der Park dann wie jeder andere auch und nichts besonderes mehr, so wie er es jetzt noch ist (mal davon abgesehen, dass überall der Putz bröckelt....hinter den Kulissen sieht es noch viel übler aus als vorne, was schon schlimm genug ist).
Was haltet ihr von den Plänen?

Ich hoffe, es ist vielleicht doch noch nicht zu spät und man überlegt es sich doch noch mit den Warner Lizenzen.

Gruß,

Lexi

Gruß
Alex B.

Hi,
also ich bin da ganz stark anderer Meinung und zwar das die Maus doch deutlich besser bekannt in Deutschland ist. Sehr viele Leute sind mit Ihr aufgewachsen während die Looney Tunes nur eher wenige Leute kennen. Viele Leute mögen die Sendung mit der Maus und sie ist sehr beliebt ich glaube nicht das die Looney Tunes da mithalten können. Ich finde ein gutes Beispiel ist der Looney Tunes Kinofilm der vor nicht allzu langer Zeit im Kino war, ich glaube der ist ganz schön gefloppt wenn ich mich recht erinnere.

<<Thomas >>
Auf zum MEHR! www.obi.de

Wenn ich so darüber nachdenke würde ich sagen, dass beides ungefähr gleich bekannt ist. Manche Looney Tunes wie Marvin sind vielleicht hier nicht ganz so geläufig. Buggs Bunny, Duffy Duck und andere aber schon.
Außerdem hat die Movie World auch sehr viele holländische Besucher und die kommen bestimmt nicht wegen der Maus.

Auf keinen Fall. Die Maus ist um Längen bekannter und vorallem beliebter als dieser US-amerikanischen Figuren. Und das auch sehr stark bei Erwachsenen.
Ich würde mich sehr über die Maus als Maskottchen freuen, genau wie ich mich über die Rückkehr des Kängurus in Wavre und Flevoland freue... Ist doch schön wenn man zurück zu "einheimischen" Maskottchen findet und nicht auf Importe angewiesen ist.

>Buggs Bunny, Duffy Duck und andere aber schon.

Sicher kennt man die hier auch, aber nicht so sehr wie die Maus, den Elefant und nicht zu vergessen Käptn Blaubär...

>Außerdem hat die Movie World auch sehr viele holländische
>Besucher und die kommen bestimmt nicht wegen der Maus.

Bestimmt nicht wegen der Maus. Aber ob signifikant Besucher ausbleiben nur weil Batman und Co fehlen wage ich zu bezweifeln.
Der Besucherzugewinn durch die Maus (natürlich nur verbunden mit einem Edutainment-Angebot das der Maus auch würdig ist) wäre IMO ungleich größer!

>Ich mochte die amerikanische Art des Parks

Jedem das seine.
Bis auf das z.T. großartige Halloween Horrorfest konnte ich dem (US-)Amerikanismus im Park noch nie viel abgewinnen.

>"Normale" Freizeitparks gibt es hier schon mehr als genug.

"Normale" gibt es eigentlich sehr wenige bis keine, denn irgendwie ist (fast) jeder Park in Deutschland für sich gesehen etwas besonderes...

Aber bis auf weiteres gilt eh abwarten, das oben sind ja nur Gerüchte (auch wenn sie glaubhaft scheinen), drüber diskutieren kann man aber was draus wird ist eine andere Frage.
 
 
mfg Boris
Hoffentlich kommt die Maus

Looney Tunes waren mir immer unsympathisch. Maus und Elefant waren mir immer sympathisch.
Ich fänds großartig!

Gruss, Jens
http://musik.purzelloop.de

Scheint ja bei dir auch nicht besser zu sein, wenn du dich mit der Langeweile anderer Leute auseinandersetzt!

 
 
mfg Boris
http://burnallgifs.org

Da wäre ich mir nicht so sicher. Ich würde sogar vermuten, das die Maus in Deutschland einen deutlichen höheren Bekanntheitsgrad als die Looney Tunes hat. Wie verschiedene Veranstaltungen z.B. Mausgeburtstag oder Mausoleum gezeigt haben zieht sich auch die Altersstruktur der Mausfans durch die gesamte Zielgruppe des Parks.

BTW: warum steht dieses Thema nicht im MW Forum?

Gruß Stefan

der wo ein großer Mausfan ist

Weil's mal anders angefangen hat?

Brötchen
You can live in a car, but you can't drift in a house. - Jeremy Clarkson

Zum Beispiel das aus Gotham City "Old Chicago" wird und das man mehr Wert auf Deutsche Themen legen will "Sendung mit der Maus" etc. sind 2 Gerüchte die sich absolut gegenseitig im Weg stehen.

Aus der Six Flags European Division wird StarParks

Wavre, Belgien (ots/PRNewswire) -

- Mit 5,5 Millionen Besuchern ist StarParks die drittgrösste Themenpark-Gruppe in Europa.

Die unlängst durch die Investmentgesellschaft Palamon Capital Partners erworbene europäische Division von Six Flags firmiert ab heute unter dem Namen StarParks. Die sieben Parks der Gruppe sind: Six Flags Holland in den Niederlanden, Six Flags Belgium und Bellewaerde Park in Belgien, Walibi Lorraine, Walibi Rhône-Alpes und Walibi Aquitaine in Frankreich sowie Warner Bros. Movie World in Deutschland.

Mit sieben Parks in vier europäischen Ländern und 5,5 Millionen Besuchern im Jahr 2003 festigt die StarParks-Gruppe ihre Schlüsselstellung als drittgrösste Themenpark-Gruppe in Europa nach Euro Disney S.A. und der in Grossbritannien ansässigen Tussauds-Gruppe. Die Gruppe beschäftigt 437 feste Mitarbeiter sowie rund 3850 Saisonarbeiter. Alle Parks liegen in Ballungsgebieten, so dass 95 Prozent der Parkbesucher maximal zwei Stunden bis zum jeweiligen Park fahren.

"Mehr denn je besteht unsere grundlegende Aufgabe darin, unseren Gästen Spass und gemeinsam erlebte Emotionen zu bieten. StarParks hat es sich zum Ziel gesetzt, das dynamischste und zuverlässigste Freizeitpark-Unternehmen in Europa zu sein, indem wir uns intensiv auf die positiven Erfahrungen unserer Gäste konzentrieren und Familien einen gemeinsam erlebten, aufregenden Tag bereiten", erklärt Bill Muirhead, Chief Executive Officer von StarParks.

StarParks hat mit der Neuorientierung begonnen, wobei die Hauptzielgruppe Familien sind.

"Die Umfirmierung ist eine wirkliche Herausforderung. Wir müssen unsere langfristige Strategie im Auge behalten und dabei zugleich den Erwartungen unserer Kunden sowie den Markttrends Rechnung tragen," kommentiert Carla Christiaens, StarParks Vice President Marketing & Sales.

"Wir verwenden viel Zeit und Anstrengungen auf Markt- und Konsumforschung. 2005 kündigt sich aufregend und voller Herausforderungen an", fügt Christiaens hinzu.

Neben der über 5 Millionen Euro umfassenden Investition in die Umfirmierung werden den jeweiligen Parks zusätzliche Mittel für Investitionen in Attraktionen, Ausstattung und operative Prozessoptimierungen zur Verfügung gestellt. Dabei liegt die Priorität auf der positiven "Park-Erfahrung" der Gäste.

"Unser vordringliches Ziel für 2005 und die weitere Zukunft ist das Streben nach Perfektion. Ob es sich nun um neue Investitionen oder Entertainment im Park handelt, die Entscheidungen werden im Hinblick auf unsere langfristige Strategie und Unternehmenswerte getroffen. Selbstverständlich gehören dazu Spass, Sicherheit, Emotionen, Familie, Erlebnisse," erläutert Carla Christiaens.

Der Erwerb durch Palamon Capital Partners hatte keinerlei Auswirkungen auf die Beschäftigung. An der Spitze des Organigramms von StarParks steht Bill Muirhead, vormals Executive Vice President von Six Flags Europe. Die übrigen massgeblichen Führungskräfte sind Carla Christiaens, die über eine mehr als 20jährige Erfahrung in der Branche verfügt, und Denis Hermesse, StarParks Vice President Finance, früher Finance Director der Walibi-Gruppe. Als Bindeglied zwischen StarParks und dem neuen Eigentümer schloss sich ihnen in der Funktion eines non-executive Chairman Michael Jolly an, früherer Chairman und CEO der Tussauds-Gruppe.

"Mike Jolly stellt innerhalb der neuen Struktur einen echten Mehrwert dar. Seine in seiner vorhergehenden Funktion als Chairman der Tussauds-Gruppe erworbene Sachkenntnis sowie seine Erfahrungen in der Branche werden das Management-Team harmonisch ergänzen," erklärt Bill Muirhead.

Teil der Veränderungen ist auch die neue Internetpräsenz unter www.starparks.com. Die Webseite wird schrittweise angepasst, um für 2005 zu einem neuen Design zu gelangen.

StarParks umfasst sieben beliebte und weithin bekannte Freizeitparks in verschiedenen Ballungszentren in Europa.

Zu StarParks gehören Six Flags Belgium und Bellewaerde in Belgien, Walibi Lorraine, Walibi Rhône-Alpes und Walibi Aquitaine in Frankreich, Six Flags Holland sowie Warner Bros. Movie World in Deutschland.

Die Zentrale von StarParks befindet sich in Wavre (Belgien).

ots Originaltext: StarParks Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

Pressekontakt: Weitere Informationen erhalten Sie auf Anfrage bei: StarParks, Vanessa Amor, Director of Public Relations, Tel: +32-10-42-17-19 Fax: +32-10-42-17-10 E-Mail: vamor@starparks.com

EDIT: Da war was doppelt...

Isso!

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Internship at StarParks Europe near Brussels, Belgium

At the corporate level of StarParks Europe we need a new trainee in our marketing department. The internship starts in the beginning of August or as soon as possible thereafter and is for a period of minimum three month.

StarParks Europe is an international company operating seven theme parks in Belgium, France, Holland and Germany. As a marketing trainee you will be involved in many aspects of the marketing process as well as getting an insight in the business at corporate level.

Starparks was until April 2004 part of the American company Six Flags, but is now an independent group. Thus, during the coming period of time a lot of changes will be made in terms of re-positioning and re-branding. As a marketing trainee you will be involved in the process around these changes.

Key responsibilities:
You will directly assist the VP Marketing Europe, which means that you will deal with many hands-on projects. Furthermore you will be in charge of updating the competition book, which means that you will be following closely the competing environment for our parks.
As a marketing driven company, you will automatically be involved in the marketing process from A to Z, which is a really interesting experience. It does not mean that everything is marketing-based. You are dealing with day-to-day operations, analysis and if applicable, projects to be initiated.

Qualifications:
You finished your bachelor degree from HA, SPRØK or a similar program. You possess good analytical skills and are strong in written and oral English. You are good at structuring your time and to juggle more tasks at the same time. You are familiar with the use of Word and Excel. Furthermore, you would like to work in an international and relaxed atmosphere. The working language is English but it will be an advantage if you speak French as well. Though this is not an obligation.

The internship is unpaid but your transportation cost to work every day will be covered.

We are looking forward receiving your application before the 13th of August by e-mail to:

hsimonart@europe.sftp.com

Contact person: Harold Simonart. Deadline: 13th of August, 2004 Contact: Harold Simonart, +32 (0) 10 - 42 17 33 E-mail: hsimonart@europe.sftp.com
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Was haltet ihr eigentlich vom Starparks Logo? Hab's leider nur s/w gefunden:

Heisst normal "StarParks Europe". Ist vielleicht auch noch nicht die Endfassung...

Podcoaster Germany - Gespräche aus dem Attraktionsgeschäft
Aktuelle Podcast-Folge: Zeit nach Corona - wie geht's weiter? || Link: https://pod.coaster.de

Nope: Die suchen einen Praktikanten, der's für lau macht. Für mindestens 3 Monate.

In meinem Praktikum zumindest 450 Euro bekommen habende Grüße,

Tim
Here comes the sun!

Meiner Meinung nach ist das n Trainee Programm, also ein bischen was anderes... Naja, who cares...

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Aktuelle Podcast-Folge: Zeit nach Corona - wie geht's weiter? || Link: https://pod.coaster.de

http://www.starparks.com

MFG, Torsten - Let´s go for fun

"Zu StarParks gehören Six Flags Belgium und Bellewaerde in Belgien, Walibi Lorraine, Walibi Rhône-Alpes und Walibi Aquitaine in Frankreich, Six Flags Holland sowie Warner Bros. Movie World in Deutschland."

Behalten SFH und SFB also ihren Six Flags Titel bei StarParks? Hatte erst irgendwie vermutet, die würden in sowas wie StarParks Holland *g* unbenannt.

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Aktuelle Podcast-Folge: Zeit nach Corona - wie geht's weiter? || Link: https://pod.coaster.de

Never judge the Neverjudge!

Glaub' ich kaum....Ruedy wird die Bombe bestimmt nicht hier im Chat platzen lassen. Das wäre ja das erste Mal, dass bei so Chats wirklich was informatives rauskommt

Edit: Korrektur! Ich sehe gerade, dass vor dem Chat eine Pressekonferenz ist. Okay, dann wissen wir in 24h wahrscheinlich wirklich mehr...

Erstes Rollercoaster Festival in Sandusky, Ohio

http://freizeitparkweb.de/cgi-bin/dcf/dcboard.cgi?az=show_thread&forum=DCForumID111&om=10&omm=39&viewmode=threaded
 
 
mfg Boris