Wenn ich zu habe kann ich nichts einnehmen. Ganz einfach. Ja, ich habe auch weniger laufende Kosten, aber wenn ich zu habe, dann kann kein Kunde bei mir Geld ausgeben. Mein Lieblingsbeispiel immer wieder: Hot-Dog Stand zwischen WWW und Eraser um 12 Uhr zur Mittagszeit an einer der am meisten frequentierten Stellen im Park bei schönen Wetter und ziemlich gefülltem Park: zu.

>Wohl das gleiche und wenn du jetzt mit " Phantasialand macht
>das aber nicht und ander Parks auch nicht " die Bauen auch
>nicht jedes Jahr eine Großattraktion.

Wo Du gerade das Beispiel nennst: Hast Recht. Das PL eröffnet dieses Jahr (je nachdem, wie man rechnet) so ca. 3-6 Stück und nicht nur eine. Ich weiß, daß das ein Ausnahmejahr ist, aber Dein Beispielpark war gerade etwas unglücklich gewählt Aber auch ansonsten stimmt an der Argumentation etwas nicht: Vergleiche mal einen Eraser oder TWB von der Investitionssumme her mit Silver Star, EGF, Colossos, Mystery Castle oder Wuze Town. Auch wenn andere Parks nicht jedes Jahr eine Großattraktion bauen (wobei das die MW auch nicht wirklich macht... WWW, Eraser und TWB in den letzten Jahren... den Kirmesscheiß zähle ich mal nicht), so sind die Investitionssummen im Mittel durchaus vergleichbar oder übertreffen die der MW deutlich (und vom Sparen der Instandhaltungskosten kann z.B. die Unendliche Geschichte ein trauriges Lied singen). Und das, wo die MW die ganze Zeit von Besucherzahlen redet, die andere große Parks weit in den Schatten stellen sollen. Nicht nur ich würde da gerne mal ein paar verbriefte Zahlen sehen...

>Ich kann diesen Satz "
>Die Six Flags Sparpolitik " langsam echt nicht mehr hören
>.Bleibt einfach mal beu der Wahrheit und plappert nicht
>einem der das mal gesagt hat das immer wieder nach.

Darf man seine Meinung nicht sagen, auch wenn viele andere diese Meinung teilen und damit uni sono klingen?

>Denn komischerweise haben hier sehr viel den ESP.Also kann die
>Movieworld gar nicht so schlecht sein wie hier alle
>schreiben.

Das ist richtig. Auch ich habe einen! Aber nur weil ich eine Jahreskarte habe verbietet mir das nicht Kritik am Park oder Management zu üben. Wobei ich zugebe, daß ich am Park selbst wenig Kritik zu üben habe. Der Park gefällt mir und er hat verdammt viel Potential. Ich habe dort meinen Spaß, und damit ist er sein Geld wert. Aber das Management wird diesen Park noch zu Grunde sparen.

>Und ich muss SF-Coasterboy recht geben ,wenn die Besucher
>sich entschliessen solch einen Park zu besuchen dann können
>sie sich auch vorher informieren ob er geöffnet ist ,mach
>ich ja auch wenn ich nach Holland fahr da werden das andere
>ja wohl auch irgendwie hinbekommen und die Homepage von der
>Movie World ist da sehr Übersichtlich gestaltet.Wer jetzt
>behauptet dem ist nicht so der ist genauso Blind wie die
>Besucher die Montags zur Movieworld fahren.

Familien in Deutschland sind es seit Jahrzehnten gewohnt, daß die Parks so etwa April aufmachen und Oktober zu. Und es war von jeher so, daß sie durchgehend auf hatten. Das hat sich nunmal so eingebürgert, und eine Familie, die mal mit ihren Kindern einen Parkbesuch plant, schaut vorher i.A. NICHT im Internet nach Öffnungszeiten, die seit Jahrzehnten gleich sind. Es nützt auch nichts mit dem Argument ausländischer, insbesondere USA, üblicher Öffnungszeiten zu kommen, denn das hat schon beinahe Disney in Paris das Genick gebrochen, als sie USA-Verhältnisse dort praktizieren wollten. Zum Glück haben sie es gemerkt, die Konsequenzen gezogen, und schreiben wieder schwarze Zahlen. Es ist nunmal so, daß sich der Dienstleister dem Kunden anpassen muß und nicht umgekehrt. Auch wenn man sagt, daß ja Montags gar nicht so viele Kunden kommen, daß man an diesem Tag kostendreckend arbeiten kann, so muß man aus kaufmännischer Sicht noch die Kunden zählen, die aus Enttäuschung, daß sie an dem Tag vor verschlossener Türe standen, nicht mehr in den Park kommen, oder gar auf den ESP verzichten, den sie vielleicht Montags gekauft hätten. Leider denken viele Leute in Managements so (das gilt wirklich nicht nur für Six-Flags), daß sie nur den direkt mit etwas verbundenen Umsatz sehen. Seiteneffekte wie dadurch ausbleibende Besucher oder gar negative Publicity kosten ja nicht direkt Geld und werden dadurch nicht beachtet. Aber diese Effekte sind nicht gering und rächen sich definitv irgendwann.

CU in PL ! [tm] Ach nee, ist ja nicht Montag: CU in MW ! [tm]
Alex (Meenz).