Letzte Bearbeitung am 12-Nov-10 um 09:03 Uhr ()

Rote Zahlen für Micky Maus und Co. in Paris

Das europäische Disneyland bleibt für den weltgrößten Medien-
und Unterhaltungskonzern ein Sorgenkind. Obwohl der Freizeitpark
bei Paris im abgelaufenen Geschäftsjahr 15 Millionen Besucher
zählte, musste die Betreibergesellschaft Euro Disney einen Verlust
von 39,9 Millionen Euro verbuchen.

Wegen abbröckelnder Besucherzahlen ist die Laune inzwischen etwas
weniger euphorisch.

Die Ticketverkäufe seien um drei Prozent eingebrochen, teilte das
Unternehmen am Mittwoch mit. Vor allem aus Großbritannien, Belgien
und den Niederlanden seien in dem Ende September abgelaufenen
Geschäftsjahr weniger Besucher in Europas größten Freizeitpark gekommen.

Der Umsatz konnte dennoch um 3,7 Prozent auf 1,28 Milliarden Euro
gesteigert werden. Hintergrund waren unter anderem ein Immobiliengeschäft
und höhere Pro-Kopf-Ausgaben der Besucher im Park und den angeschlossenen
Hotels. Im Geschäftsjahr 2008/2009 hatte der Nettoverlust noch
55,5 Millionen Euro betragen.

Um neue Gäste anzuziehen, hat das Disneyland Paris vor wenigen Wochen
mit dem «Toy Story Playland» einen neuen Themenpark eröffnet. Bis 2015
soll ein ökologisches Dorf folgen. Der Ort «Les Villages Nature de Val d'Europe»
(Die Naturdörfer im Europatal) wird nach den Prinzipien nachhaltiger
Entwicklung in Form von Pfahlbauten um einen künstlichen See und Lagunen
entstehen.

Bislang hat das 1992 eröffnete Disneyland Paris erst in einem einzigen
Geschäftsjahr schwarze Zahlen abgeworfen. Es gehört zu mehr als 50 Prozent
der US-amerikanischen Walt Disney Company.

Quelle: www.sol.de

Na hoffentlich bedeutet das nicht, das das Disneyland Paris irgendwann zu machen muß oder das sich Disney zurückzieht und das ganze an einen anderen Anbieter verkauft wird. Vielleicht liegts auch daran, das man zum beispiel den Deutschen Markt vollkommen vernachlässigt hat. Das Thema Preise möchte ich jetzt nicht wieder hochkochen. Ein Problem ist meiner Meinung auch, das man schon seit Jahren im Hauptpark keine neue Attraktion gebaut hat. Außerdem frage ich mich schon, wieso man es nicht schafft bei 15 Millionen Besucher jährlich in die schwarzen Zahlen zu kommen? Das ist mir unverständlich. Ich denke soviele Besucher hat kein Europäischer Park und viele arbeiten mit Gewinn.

>Na hoffentlich bedeutet das nicht, das das Disneyland Paris irgendwann zu machen muß
>oder das sich Disney zurückzieht und das ganze an einen anderen Anbieter verkauft wird.

LOL

nur 39 Millionen Verlust? Das ist doch ein super Ergebnis für das DLRP.

MfG, Wuzefelix

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I believe in Pearce's Leisure Ladder for theme park settings,
as I went through all steps myself being at the top now.

Naja, klar wenn man vorher 55 Millionen Euro Verlust hatte und jetzt 39 Millionen hat, dann ist das ja mal ein Fortschritt. Es stellt sich mir nur die Frage, wie kann man bei 15 Millionen Besucher jährlich überhaupt verlust machen. Und das bei den Preisen. Und wenn die Beiträge mancher User richtig sind, waren die Parks ja immer voll. Jedenfalls wenn man nach den Aussagen über lange Wartezeiten angeht. Es kann doch was nicht stimmen wenn man soviele Besucher jährlich anzieht und dann noch relativ viel Verlust einfährt, oder? Ich kenne keinen Freizeitpark in Europa der soviele Besucher anzieht wie Disneyland Paris und der dann noch Verlust macht. Aber naja, mein Problem soll es nicht sein.

Da muss ich Dir allerdings zustimmen.

MfG, Wuzefelix

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I believe in Pearce's Leisure Ladder for theme park settings,
as I went through all steps myself being at the top now.

Vielleicht sollte man sich bei Disney auch mal überlegen, welche Attraktionen man baut. Während andere Vergnügungspark auf tolle Achterbahnen wertlegen, baut man bei Disney noch kleinere Attraktionen, wie diese Toy Story-Sachen. Auch Kinder stehen heutzutage auf Achterbahnen, bei denen es durchaus wild zugehen kann. Ich weiß ich mach mir damit keine Freunde hier, aber ich denke das Disneyland Paris, deutlich mehr Thrillrides braucht. Außerdem hat man am Anfang, als man den Studios Park gebaut hat, viele Fehler gemacht. Anstatt dem Park Atmosphäre zu geben, hat man eine häßliche Betonwüste gebaut, die kalt und leer war. Außerdem gab es am Anfang viel zu wenig Attraktionen, für das Geld das man verlangt hat. Jetzt nachträglich den Park zu verbessern ist natürlich schwierig. Ich hätte mir von Anfang an gewünscht, man hätte die Disneystudios ähnlich gebaut wie die Hollywoodstudios in Orlando. Aber man ja eher auf die "Billigvariante" gesetzt und musste jetzt teuer nachlegen. Hätte man damals schon richtig geklotzt, statt gekleckert, hätte man nicht teuer nachlegen müssen. Da das Minus jetzt kleiner wird, merkt man ja, das man auf dem richtigen weg ist. Wenn man was bietet da kommen die Leute auch. Ich hoffe das man weiter investiert in den Studiospark. Denn dort gibt es trotz der erweiterungen immer noch viele Stellen, die kalt und leer wirken. Und das darf bei einem Disneypark einfach nicht sein.

Das ist doch alles bloß ein Rechenspielchen...

Die echten Gewinne sind ja trotzdem vorhanden. Tauchen in der Rechnung aber auf der Verlustseite in Form von Linzenzgebühren auf. Und ruckzuck ist man so im Minus und reduziert dadurch Kosten (Steuern etc.).

Gedanken um eine Schließung muss man sich da wohl wirklich nicht machen.

Dann fahre ich jetzt 2-3mal mehr dahin,dann sind die wieder in den schwarzen Zahlen.

Dann sind wir ja fast jedes Wochenende dort.

Und der kleine Park bei Köln muss schließen weil wir keine Zeit mehr haben hin zu fahren.

Butter bei die Fische:

Euro Disney S.C.A. (the "Company"), parent company of Euro Disney Associes S.C.A. ("EDA"), operator of Disneyland(R) Paris, reported today the results for its consolidated group (the "Group") for the fiscal year 2010 which ended September 30, 2010 (the "Fiscal Year").<1>

Key Financial Highlights        Fiscal Year
(EUR in millions, unaudited)     2010      2009      2008
Revenues                        1,275.9   1,230.6   1,324.5
Costs and expenses             (1,241.8) (1,204.2) (1,234.0)
Operating margin                   34.1      26.4      90.5
Plus: Depreciation+amortization   167.4     160.8     159.0
EBITDA 1                          201.5     187.2     249.5
EBITDA as a percentage of revenues 15.8%     15.2%     18.8%
Net (loss) / profit               (45.2)    (63.0)      1.7
Attributable to equity holders of
the parent                        (39.9)    (55.5)     (2.8)
Attributable to minority interests (5.3)     (7.5)      4.5
Cash flow generated by operating
activities                        236.7     124.1     178.3
Cash flow used in investing
activities                        (86.8)    (72.1)    (72.4)
Free cash flow generated 1        149.9      52.0     105.9
Cash and cash equivalents, end of
period                            400.3     340.3     374.3
Key Operating Statistics          2010     2009      2008
Theme parks attendance (millions)   15.0     15.4      15.3
Average spending per guest (EUR)    45.30    44.22     46.32
Hotel occupancy rate                85.4%    87.3%     90.9%
Average spending per room (EUR)    209.78   201.24    211.39
Fiscal Year  Variance
(EUR in millions, unaudited)      2010     2009  Amount   %
Theme parks                       685.3     688.2    (2.9)   (0.4)%
Hotels and Disney(R) Village      480.2     474.7     5.5     1.2%
Other                              50.6      49.8     0.8     1.6%
Resort operating segment        1,216.1   1,212.7     3.4     0.3%
Real estate development
operating segment                  59.8      17.9    41.9    >100%
Total revenues                  1,275.9   1,230.6    45.3     3.7%

Quelle:
http://www.earthtimes.org/articles/press/fiscal-year-2010-results,1540974.html

Fazit:
EBITDA ist im abgelaufenen Geschäftsjahr 201.5 M€ nach 187.2M€ aber noch 249.5M€ in 2008. Damit mach Eurodisney pro umgesetzten Euro einen operativen Überschuss von 15,8%.

Rote Zahlen stehen woanders, und zwar müssen die Besitzer tatsächlich noch 39,9M€ dazutun, da EBITDA eben Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen ist, und Zinsen, Steuern und Abschreibungen eben noch bezahlt werden müssen. Immerhin sind 86,2M€ investiert worden nach 72,1M€ im letzten Jahr.

Just my 2 cents,
Marc