Nunja, so einfach ist das aber auch nicht. Alles was man investiert, wird einen Return on Investment haben. Investiere ich 20 Millionen in eine richtig große Parkattraktion, kann ich nur mit den Umsätzen der Parkgäste rechnen, die zusätzlich kommen. Und das auch nur, wenn die Attraktion wirklich so gut ist wie gedacht (gar nicht so einfach...) und zahlreiche andere Faktoren mitspielen - ein hohes Risiko, dass sich die Banken teuer bezahlen lassen. Investiere ich 20 Millionen in einen Hotelbau, schaut man auf die Zahlen der vorhandenen Hotels, kalkuliert vorsichtig weiter und stellt vermutlich ein sicheres Geschäft fest. Anders formuliert: 100 Millionen ständen für reine Attraktionen doch gar nicht erst zur Verfügung.

Das hören wir nicht gerne, aber mittlerweile wird sehr viel Geld um den Park herum verdient. Es muss aber stets beides weiterentwickelt werden, denn die guten Hotelauslastungen hängen ganz stark von der Beliebtheit des Parks ab. Die heftigen Umbauten der letzten Jahre in Brühl zeugen davon.